lunes, 27 de octubre de 2008

VENTAS=INVESTIGACIÓN+PUBLICIDAD - El Espectador

Consumiendo
VENTAS=INVESTIGACIÓN+PUBLICIDAD
Por Camilo Herrera Mora
Presidente de RADDAR
camiloherrera@raddar.net
colombiador.blogspot.com

En situaciones de enfriamiento del mercado interno, las empresas buscan mantener sus metas de rentabilidad, ajustando costos de operación, reduciendo planta y afectando los costos “menos importantes”. Esto se debe a que el encargado de los costos en la empresa es el financiero y no el de mercadeo, y la decisión es una decisión sobre balances y no sobre las dinámicas del mercado.

Es igual que en su casa. Cuando hay que apretarse el cinturón, entra menos dinero, y el hombre propone reducir gastos, pero la mujer plantea revisar primero que está en promoción y como se pueden sustituir productos para no reducir el bienestar del hogar. No quiero decir que vivimos en una sociedad machista ni que el vicepresidente de mercadeo de una empresa sea como una mamá, pero la metáfora es válida.

En 2.007 las empresas invirtieron mucho dinero en investigación de mercado y en publicidad, lo que acompaño unas buenas ventas; hoy que las ventas se enfrían, las empresas no piensan en hacer investigación, siendo esta la que les puede plantear las respuestas y la información para definir las estrategias. Igualmente, se comienza a ahorrar en publicidad, que es el medio de informar al consumidor asustado sobre el por qué seguir comprando su producto.

Estas decisiones que tienen sentido en la caja de la empresa, conllevan a que la recuperación sea más lenta, como consecuencia de entregar la dinámica de sus ventas a la inercia del mercado y la capacidad de los vendedores, quienes viven de las comisiones de ventas y ante la caída del mercado, venderá lo que puedan y no tendrán tiempo de hacer otra cosa.

Por el contrario, la empresa que en este momento estudie a su consumidor y comprenda que decisiones está dispuesto a tomar para mantener su estilo de vida, y defina una campaña de promoción y la publicite, puede rápidamente capturar mercado; es difícil que una gerencia preocupada por la rentabilidad y el flujo de la caja tenga esta visión, pero si es el deber de junta directiva cuidar el mercado: si la empresa no actúa, la competencia más barata si, y el mercado se daña, porque tiende a precio y no a valor.

Usted también hace lo mismo y decide mantener ciertos gastos y sacrificar otros. Hoy usted se pregunta si tiene sentido cambiar de plan de celular o dejar de comer por fuera de casa, pero olvida que puede perder el poder de hacer llamadas y que tiene que aumentar su gasto de mercado. Lo que debe hacer es buscar en el mercado la respuesta, porque la solución puede ser un poco menos de lo mismo, o lo mismo a un precio menor. Esperemos que las empresas entiendan esto.

¿SON PAROS? - El Nuevo Siglo

Sábado 25 de Octubre de 2008

Asimetrías
¿SON PAROS?
Por Camilo Herrera Mora

Sin duda todas las movilizaciones de esta semana tienen algún fondo válido, por lo menos para sus autores. Más siendo un poco más analítico se evidencia que todo lo que está pasando puede tener a su vez un fuerte trasfondo político: las consultas de este fin de semana.

Petro saca a la luz la evidencia que el DAS lo sigue, y cae la directora del organismo; al mismo tiempo los indígenas del cauca se movilizan y usan toda la fuerza mediática para que el mundo vea que en Colombia son maltratados, logrando que el mismo presidente de Bolivia venga a apoyarlos, y en el momento que un policía dispara (sin importar la razón o la forma), se pide la cabeza del comandante de la policía. Mientras tanto solo un sindicato laboral marcha el jueves para demostrar su “poder” político.

No es más que un juego de ajedrez dentro de todas las facciones de la izquierda colombiana, que al tener ya algo de certeza de la posible no reelección del presidente, comienzan a mostrar los dientes, para asegurar una mejor tajada de poder dentro del llamado Polo Democrático.

Esto no solo polariza a la población contra la izquierda, sino que puede causar el ambiente para una “hecatombe”, que daría pie al fortalecimiento político del gobierno, que se desgasta en temas económicos y militares, mientras la oposición ya comenzó a destapar los inevitables errores de 6 años de gobierno sin rotación de planas mayores.

Ahora, saldrá la gente a votar en contra de Uribe y no por su lista de partido, o bien a favor del mandatario, intentando ser partido activa de un partido de coalición. Finalmente, la pasión política mostrará que los partidos aún tienen votos importantes, sin importar que muchos políticos estén investigados o aquellos que han sido elegidos recientemente no tengan la más mínima intención y posibilidad de cumplir con sus promesas de campaña.

Colombianada: Dan ganas de decirle a la gente que no salga a votar, pero eso es inconstitucional, por el voto es un deber y un derecho; entonces a las urnas, para que algunos pocos puedan decir que tienen poder.



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jueves, 23 de octubre de 2008

URIBE Y EL CONSUMO

URIBE Y EL CONSUMO
Por Camilo Herrera Mora
Presidente de RADDAR
23 de Octubre de 2.008
camiloherrera@raddar.net
colombiador.blogspot.com

No es claro si es una posición definida del gobierno, pero es evidente que en su política económica el consumo no es una cosa de gran importancia. Uribe lleva afirmando en los últimos meses que “Para construir confianza trabajamos tres pilares: seguridad desde la democracia, confianza inversionista desde la responsabilidad social y construcción de cohesión social desde las libertades”, lo que demuestra una clara fijación al fomento de la oferta pero no de la demanda.

En este mismo sentido la posición del gobierno frente al aumento de las tasas de interés por parte del banco central ha sido enfocada a la preocupación por los empresarios, al igual que cuando se presentó la fuerte revaluación; mientras que el tema de consumo sólo ha surgido frente al problema inflacionario de este año y la inocultable pérdida de capacidad de compra de los hogares y el freno en el crédito de consumo

Parece que es tal el esfuerzo de hacienda por aumentar la economía vía inversión, que el consumo de hogares ha perdido su marcha ante los choques inflacionarios y crediticios; las cifras son claras: desde el tercer trimestre de 2.002 hasta el segundo semestre de 2.008, el PIB corriente desestacionalizado ha crecido un 94%, y el consumo de hogares solamente 78%. Estos 16 puntos de diferencia los explica claramente el crecimiento de la inversión en Colombia, la cual desafortunadamente no se ha transferido a un mayor consumo de hogares aún.

Esta barrera causa que el consumo de hogares no fomente la oferta interna, la cual sumada al escenario inflacionario, el vaivén del dólar que afecta valor de remesas y precios de importados, tiene creciendo al consumo a tasas similares al crecimiento poblacional, en adición a la pérdida de capacidad de compra de los salarios que ya supera el 7%.

Afortunadamente el mercado ya se despertó en el segundo semestre y se ven dinámicas interesantes y las promociones del comercio han devuelto el tráfico a los centros comerciales y a las cadenas, pero es evidente que no se ve una pronta recuperación de los bienes durables, y menos con un dólar caro.

Entonces, en este escenario, queda una duda, ¿Por qué no ayudar al consumidor?; parece que esta visión del colombiano está ausente en la política económica actual y no hay ningún tipo de creatividad al respecto, con la curiosidad que si se logró un decreto para devolver el IVA a los extranjeros que vienen al país.

Es evidente que la demanda es la contraparte de la oferta y si se fomenta una y la otra no, los beneficios no lograrán sostenerse en el tiempo, por esto es momento que el discurso de Uribe, o de su sucesor, comience a tocar prontamente el tema de consumo, porque el debate por salario mínimo ya comenzó, y con seguridad propuestas como aumentar el 4% en enero y revisar la cifra en junio, estarán en la mesa. Este gobierno está a punto de ser víctima de su medicina: tanto apoyo a la oferta, sin pensar en la demanda, conlleva a que la oferta no tenga a quien venderle; puede pasar que los triunfos militares se pierdan en la canasta familiar.

domingo, 19 de octubre de 2008

¿NUEVA CASA? - El Espectador

Domingo 19 de Octubre de 2008

Consumiendo
¿NUEVA CASA?
Por Camilo Herrera Mora
Presidente de RADDAR
camiloherrera@raddar.net

Cuando pensamos en equipar una nueva casa, nos llevamos la grata sorpresa que las oportunidades en Colombia han cambiado. Antes y por herencia de nuestros padres, pensábamos en una serie de marcas que a ellos le funcionaron y que casi todas eran internacionales compradas en San Andres en su luna de miel o en los Sanandresitos de todas las ciudades.

Si en ciertas categorías no hay marcas locales, como el caso de televisores, las marcas tradicionales han visto como la presencia de otras marcas mundiales ha dinamizado el mercado y modificado completamente la tradición. Pero si hay marcas locales.

Hoy las cosas son muy distintas; marcas nacionales como Vajillas Corona, Haceb y Baby Fresh, compiten tranquilamente con Corelle, Whirlpool y Baby Gap, no solo en precio y oportunidad de compra, sino en diseño, tendencia y calidad; por ejemplo, la nueva línea de Vajillas Corona es mucho más deseada que las internacionales, Haceb actualizó su línea de diseño para refrescar el mercado apoyando el mejor servicio posventa del país, y Baby Fresh ya es una marca exitosa en México.

Ya no toca salir del país o comprar importado para tener lo mejor y lo más actual, es que la cifra de $690.000 millones en 2.007 no es despreciable en equipamento de hogar; más aún cuando la devaluación vuelve a los hogares y las marcas internacionales se en la necesidad de hacer frente al mercado local con estrategias diferentes a precio, con la dificultad que las marcas locales ya son internacionales. Este es un mercado de segundo semestre, como ya lo ha evidenciado la feria del hogar, porque la mayoría de los nuevos hogares en Colombia se crean en estos meses.

Si quiere equipar un hogar hoy, los productos colombianos fácilmente podrán satisfacerle con precios, estilo, diseño, tendencia y calidad, con la ventaja de la garantía y el servicio posventa, que en muchos casos las marcas internacionales no lo pueden hacer. No es por ser patriota, sino que ya no tenemos nada que envidiarle a las marcas globales.

sábado, 18 de octubre de 2008

¿NUEVA CASA? - El Espectador

Domingo 19 de Octubre de 2008

Consumiendo
¿NUEVA CASA?
Por Camilo Herrera Mora
Presidente de RADDAR
camiloherrera@raddar.net

Cuando pensamos en equipar una nueva casa, nos llevamos la grata sorpresa que las oportunidades en Colombia han cambiado. Antes y por herencia de nuestros padres, pensábamos en una serie de marcas que a ellos le funcionaron y que casi todas eran internacionales compradas en San Andres en su luna de miel o en los Sanandresitos de todas las ciudades.

Si en ciertas categorías no hay marcas locales, como el caso de televisores, las marcas tradicionales han visto como la presencia de otras marcas mundiales ha dinamizado el mercado y modificado completamente la tradición. Pero si hay marcas locales.

Hoy las cosas son muy distintas; marcas nacionales como Vajillas Corona, Haceb y Baby Fresh, compiten tranquilamente con Corelle, Whirlpool y Baby Gap, no solo en precio y oportunidad de compra, sino en diseño, tendencia y calidad; por ejemplo, la nueva línea de Vajillas Corona es mucho más deseada que las internacionales, Haceb actualizó su línea de diseño para refrescar el mercado apoyando el mejor servicio posventa del país, y Baby Fresh ya es una marca exitosa en México.

Ya no toca salir del país o comprar importado para tener lo mejor y lo más actual, es que la cifra de $690.000 millones en 2.007 no es despreciable en equipamento de hogar; más aún cuando la devaluación vuelve a los hogares y las marcas internacionales se en la necesidad de hacer frente al mercado local con estrategias diferentes a precio, con la dificultad que las marcas locales ya son internacionales. Este es un mercado de segundo semestre, como ya lo ha evidenciado la feria del hogar, porque la mayoría de los nuevos hogares en Colombia se crean en estos meses.

Si quiere equipar un hogar hoy, los productos colombianos fácilmente podrán satisfacerle con precios, estilo, diseño, tendencia y calidad, con la ventaja de la garantía y el servicio posventa, que en muchos casos las marcas internacionales no lo pueden hacer. No es por ser patriota, sino que ya no tenemos nada que envidiarle a las marcas globales.

DE AZULES Y ROJOS - El Nuevo Siglo

Sábado 19 de Octubre de 2008

Asimetrías
DE AZULES Y ROJOS
Por Camilo Herrera Mora

El tercer debate presidencial tuvo mucho más que la pobre mención sobre Colombia y pienso que se debe reflexionar con mayor profundidad.

Se evidenció lo básico: el tema no es el qué es el cómo. los demócratas son dados a liderar el mercado por medio de proteccionismo y expansión de gasto e impuestos, mientras los Republicano son dados a dejar que el mercado actué y reducir los impuestos. Esta diferencia es de fondo: los demócratas creen que el rol del estado es recoger recursos para inyectarlos focalizados en la economía y dinamizar los mercados, mientras los Republicanos consideran que el mercado se dinamiza reduciendo impuestos y reduciendo la intervención del estado.

Paralelamente el rol de estado como garante de derechos es igualmente contrario. Para los Republicanos el estado debe mantener el orden y para los Demócratas el estado debe velar por los derechos.

Si juntamos ambas posiciones vemos que los Demócratas dan libertad de derechos pero la quitan en la economía, y los Republicanos dan libertad al mercado y reducen las libertades del ciudadano. Estas aparentes dicotomías son las que causan que las personas de a pie no entiendan que es izquierda y que es derecha. So pena de esta reflexión se puede ver que existe una búsqueda de libertad de la persona, los Democratas la ofrecen en derechos financiados por todos, y los Republicanos en la libertad de elegir y del logro individual; el Democrata fundamenta la libertad en el esfuerzo colectivo para asegurar metas comunes, mientras el Republicano la plantea en el marca de la acción individual.

Esto no es tan evidente en nuestro país. Los liberales efectivamente son expansivos en el gasto, pero son los conservadores los que más gasto social han hecho, y son los liberales los que más impuestos ponen, pero los conservadores no los quitan. Por esto la izquierda y derecha en Colombia no se refieren al rol del estado o la libertad de mercados, se refiere simplemente a hacer oposición, porque han existido liberales que han limitado los derechos y conservadores que perdieron su nombre defendiendo derechos como la paz.

Colombianada: por esto el Polo Democrático se opone al esquema de subsidios de Familias en Acción, pese a ser una herramienta típica de la izquierda democrática.


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viernes, 17 de octubre de 2008

martes, 14 de octubre de 2008

HCE 500 AÑOS CONSUMIAMOS - El Espectador

Domingo 12 de octubre de 2.008

Consumiendo
Hace 500 años
Por Camilo Herrera Mora
Presidente de RADDAR
camiloherrera@raddar.net
colombiador.blogspot.com

Hoy hace más de 500 años llegaron los españoles a Colombia (quizá en 1.505 en el 4to viaje de Colón), y en esa época comíamos bollos de maíz, pescado, insectos y chicha, el hogar era gratuito y comunal, las comunicaciones eran lentas y los bienes de lujo los hacía cada quién según su deseo; hoy, según el DANE, tenemos una canasta mínima mensual de 405 bienes y servicios de consumo que van desde arroz para sopa hasta transferencias financieras. Realmente hemos cambiado mucho.

Es curioso ver en la casa de la moneda del Banco de la República, como en 1.635 se necesitaba trabajar dos días para comprar una arroba de carne, en 1.850 debíamos trabajar 4 días y hoy para comprar una arroba de carne debemos trabajar 6 días para comprarla. También es curioso ver que en 1.505 tomábamos chicha, 1.635 se tomaba vino, en 1.761 leche, en 1.890 café y hoy tomamos gaseosa. En la selva la ropa no existía, y hoy estamos inundados de chiros chinos.

Es muy difícil comparar estas cifras, como usted ya lo está pensando, sobre todo si tuviéramos que explicarle a un indígena del Chocó que tiene que hacer los pagos del PILA para asegurar sus potenciales problemas de salud de hoy y su pensión dentro de 40 años, porque los taitas no cobraban y el concepto de ingreso no existía. Es hablar de capitalismo salvaje en el socialismo utópico.

Es así, cambiamos. Ya no vivimos en selva, hoy pagamos arriendo o hipoteca; ya no escuchamos la naturaleza, vemos canales internacionales; antes no había más precio que el sudor de la frente, hoy tenemos tasa de usura a crédito de consumo. Antes estaba la naturaleza, hoy están los almacenes Éxito; los tambores informaban a cada comunidad que pasaba cada cambio de luna, hoy el celular nos suena en promedio una vez por hora. Antes cambiábamos lo que sobraba, y hoy en el estudio de la moneda en Colombia de Hernández Gamarra, podemos ver como avanzamos desde las monedas de plata de 1.821 hasta el “intransable” billete de $50.000.

Pero la pregunta importante después de pensar todo este cambio es ¿estamos mejor?, ¿hay más bienestar en Colombia?, ¿o a usted a veces le puede la nostalgia por comprar un helado Chikos?

DE PAROS Y MÍNIMO - El Nuevo Siglo

Sábado 9 de Octubre de 2008

Asimetrías
DE PAROS Y MÍNIMO
Por Camilo Herrera Mora

El paro judicial, el de corteros y la tensa calma con los camioneros es un duro pulso para el gobierno nacional. Si el gobierno cede ante ASONAL, los cañeros presionarán y los camioneros volverán a paro, y sin duda los sindicatos pedirán aumentos muy fuertes en el salario mínimo; si por el contrario el gobierno se mantiene duro, pueden aumentar los paros y la negociación del mínimo simplemente no será posible y saldrá por decreto.

El debate del mínimo tiene dos factores difíciles: la pérdida real de capacidad de compra por una inflación bastante mayor que la esperada y la falta de credibilidad sobre cualquier dato de inflación que plantee el Banco de la República.

Ya se oye en corredores que el salario mínimo subirá un 4% en enero y según como se comporte la inflación tendría una segunda alza en julio, lo cual ayudaría a la política monetaria, pero sin duda causa unas fuertes expectativas y pone al gobierno ad portas de un sin número de paros laborales; si el gobierno sube el salario inflación más algo de productividad como es acostumbrado, el aumento de salario puede estar cerca del 10%, y eso significa que en 2.009 esa puede ser la inflación, lo que conlleva tasa de interés mucho más caras y un fuerte freno a la economía y al empleo. Se pueden plantear ideas novedosas, pero no tendrán mucha acogida en la clase empresaria ni en la sindical.

Este sin salida que se ha venido calentando lleva implícito un fortalecimiento del Polo Democrático por su origen sindical y su clara oposición al gobierno. No es descabellado pensar que en la discusión de salario mínimo el gobierno saldrá mal y esto fortalecerá la imagen de la izquierda democrática, al punto de poner en dificultades la imagen del gobierno, y por ende de la decisión del supuesto sucesor de Uribe; que por cierto, ninguno de ellos se va a meter en este tema, mientras la oposición si lo hará, y sin lugar a dudas saldrá ganando. Ahora lo mínimo es muy importante

Colombianada: no falta el que diga que los paros son para aumentar los precios y que el cambio de la metodología de inflación en enero de 2.008 es una manipulación de datos del Gobierno.

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miércoles, 8 de octubre de 2008

¿AD PORTAS DEL HARD DISCOUNT? - La República

¿AD PORTAS DEL HARD DISCOUNT?
Por Camilo Herrera Mora
Presidente de RADDAR
camiloherrera@raddar.net
colombiador.blogspot.com

Después de haber presentado en II foro de Retail de la ANDI los avances sobre nuestra investigación de la historia del consumo en Colombia, y haber demostrado que desde 1.505 la tienda de barrio es parte fundamental de la cultura y el comportamiento del consumidor colombiano, sin ser desplazada por las grandes cadenas de supermercados que se expandieron en el siglo XXI, pero si, siendo testigo de excepción de la lenta desaparición de las plazas de mercado y de la expansión de los canales especializados, que comenzaron por las talabartería en el comienzo de nuestra historia y ya son tan focalizados como la pronta moda, después de eso, me fui a hacer mercado, continuando con mi continuo recorrido por diferentes cadenas del país, mercando cada es en un lugar distinto para aprender un poco más.

Fui a Carrefour y me lleve una impresionante sorpresa. Mucho de nuestra investigación se basa en la comprensión de los canales de comercio en Colombia y el entendimiento sobre las causas de escogencia, y dentro de eso mucho hemos discutido con muchos clientes y amigos sobre la probabilidad de la entrada de hard discount a Colombia. Y parece que el mercado ya puede estar maduro, lo cual es completamente inesperado para mí.

El hard discount es un canal de origen alemán (ALDI, 1.947), que tiene un amplio espacio para la venta de alimentos, detergentes y algunos productos farmacéuticos, con muy poca variedad, liderados por la misma marca propia de la cadena; este espacio tiene ciertas particularidades más: tiene muy pocas cajas, muchas góndolas, alta rotación, no hay mucho servicio al cliente y no espere un empacador. Este es el coctel perfecto para los precios bajos: marca propia y poco servicio.

Muchos investigadores sentimos que la baja penetración de las grandes cadenas (que por poco supera el 6% del consumo de hogares, es decir 16,4 billones de pesos en 2.007) no demostró que el canal especializado y la tienda de barrio pudieran ser vencidas; pero cada días más las marcas propias como Carrefour, Ekono, Leader Price ó Marca 1 toman fuerza en el mercado, sobretodo en el mundo de los detergentes e higiene, sumándose al éxito de la venta de carnes, panadería, frutas y verduras en estos canales.

Entonces cuando merqué en Carrefour hice el ejercicio contable de valorar cuanto me costaría el mercado si comprase las marcas que habitualmente compro frente a las marcas propias de la cadena (que fuero las que finalmente compre para probarlas y poder llevarme una buena idea, incluidos los pañales para mi bebé), y me sorprendí porque el ahorro bien podía ser el 15% en promedio, con sorpresas enormes como el caso de los pañales, donde el ahorro puede ser de cerca del 35%.

Al salir de mi mercado-investigación mensual, y con la evidente influencia de dos meses de investigación sobre la historia del consumo colombiano, me quedo claro que Colombia está muy cerca de la entrada de los formatos de grandes descuentos: Carrefour tiene su marca mundial DIA, que es realmente fuerte en Europa, y Casino tiene la marca Leader Price. Esto me impactó porque en muchos escenarios hemos estado de acuerdo que falta mucho para que en Colombia esto funcione, pero la experiencia de Makro no puede ser olvidada, que en 2.007 vendió 0,5 billones de pesos con un esquema muy parecido. Carrefour comenzó la carrera y va ganado, con la ventaja de usar proveedores locales y una marca internacional, y la verdad, no he tenido la menor queja de los pañales.

domingo, 5 de octubre de 2008

NO VEMOS LO QUE CUESTA - El Espectador

Domingo 5 de Octubre de 2008

Consumiendo
NO VEMOS LO QUE CUESTA
Por Camilo Herrera Mora
camiloherrera@raddar.net
colombiador.blogspot.com

Cuando seleccionamos un producto, estamos pagando su valor y el costo de oportunidad de no haber comprado la segunda mejor opción. Esta premisa de la economía es completamente clara para visualizar que muchas veces las cosas son más caras de lo que pagamos.

Si un día compramos un televisor en los Estados Unidos en unas vacaciones, que nos cuesta el 60% del precio del mismo equipo en Colombia, tan pronto que tengamos que activar la garantía nos daremos cuenta que al final no era la mejor opción y deberemos comprar un nuevo televisor. Este fenómeno es muy evidente, pero en otros casos no. Todos tenemos estimado un valor de hora de trabajo según nuestro salario, en el caso del mínimo es de $7.300, y cada vez que hacemos una diligencia debemos comprender que gastar una hora en movilizándonos al banco y hacer fila, nos cuesta mucho más que pagar los $300 pesos del valor de una transacción electrónica.

Lo que pasa es que somos humanos y no nos gusta cambiar ni que nos cobren por ello. Antes pagábamos los servicios públicos en el banco y nos acostumbramos a perder una hora de nuestro tiempo en estos menesteres, pero la verdad es que los pagos en línea o por teléfono han agilizado los pagos del hogar, pero esto conlleva un pago por este servicio y no nos queda un papel que demuestre el pago.

En este juego perdemos mucho tiempo, y si bien este tiempo no sea de trabajo ni remunerado, bien puede ser tiempo para estar con nuestra familia o descansar, lo cual es mucho más rentable que hacer vueltas bancarias.

No estamos acostumbrados a valorar los costos de oportunidad o los precios sombra, pero son estos los que nos remuerden el día de mañana, y comenzamos a sufrir de la espantosa conjugación de los “si hubiera”, lo cual no es más que un cargo de conciencia de haber tomado el camino más fácil y no el mejor.

Hoy el tiempo vale mucho y de por si perdemos mucho transportándonos por las complejidades de nuestras ciudades, ¿pero no cree que vale la pena pagar $5.000 por que alguien haga sus vueltas y tenga una hora más con sus hijos?, ¿no le ha pasado que lo barato sale caro?, ¿no prefiere disfrutar lo que compró y no sufrir con él?

TRAS LOS SINTOMAS - El Nuevo Siglo

Sábado 4 de Octubre de 2008

Asimetrías
TRAS LOS SINTOMAS
Por Camilo Herrera Mora

Ahora queremos pena de muerte y cadena perpetua, porque un caso atroz de muchos que ocurren fue visibilizado por los medios. Seguimos atacando los síntomas sin pensar en las causas. A veces parecemos un pueblito del Medioevo que quiere quemar la bruja, simplemente porque sí.

Analicemos con cuidado esa idea. La cadena perpetua se da para ostracizar a un antisocial que simplemente no puede vivir con los demás; pero no por ello el gobierno los va a mantener toda su vida. Quizá es momento de pensar en penas rentables para la sociedad, y dejar de ver las cárceles como penitenciarias. Es evidente que nadie está de acuerdo con alimentar y dar techo a un criminal a costa de erario público, pero no por esto debemos matarlos.

Supongamos por un momento que imponemos la pena de muerte en Colombia por violadores de menores de edad, ¿Cuánta personas ajusticiaríamos?, y lo haríamos porque el estado fallo en educar y en dar oportunidades, pero es más fácil matarlos que enfrentarlos.

Por más conservador que yo sea, me prima el derecho a la vida como el valor máximo, así suene Kantiano. Esto me lleva a negar la pena de muerte y pensar en soluciones más reales: si realmente los violadores no son regenerables, deben ser recluidos en una unidad carcelaria que produzca para mantener a esta población, bien sea haciendo pan o digitar el archivo nacional, o cualquier otra labor útil para la sociedad. No deben ser recluidos, deben ser productivos.

Pero todo este es un debate de termocefalias mediáticas donde se dirige a la población a posiciones extremas para que la opinión pública apoye cambios de fondo en nuestra sociedad, sin haber solucionado los problemas reales: la mayoría de criminales se hacen, muy pocos lo hacen porque quieren. Solucionemos las causas, no sus síntomas, o seguiremos viviendo sus consecuencias.

Colombianada: tristemente en el país ya es común oir que se hacen ejecuciones extrajudiciales, como si desde hace mucho existieran las legales.

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